三项交流机制

　　公司每周、每月、每季分别组织业务布置会、业务交流会、业务总结会。

　　业务布置会，员工通报上周业务工作情况，汇报下周工作计划；公司领导对业务事务做逐项安排。

　　业务交流会，员工通报上月业务工作情况及下月工作计划，不同业务部门交流业务工作情况，提出工作困难和业务难点；业务审查小组讨论业务解决方案，公司领导确定业务计划、进度、人员、技术优化调整方案。

　　业务总结会，领导在各业务部门总结的基础上，总结公司季度业务工作情况，指出工作不足，肯定业务成果，通报公司新业务类型和重大业务事项，使得员工能看清公司业务动向。

　　通过业务布置会、业务交流会、业务总结会，搭建公司领导、员工、业务部门相互了解和沟通平台，及时完成工作布置，大力提高执行效率，业务开展及决策透明公开，确保队伍步调一致、思想统一。

 

帮扶结对

　　公司原则上实行同类业务帮扶结对，新老业务员工结对分组，从项目承揽、接洽到项目现场踏勘、业务报告编制到项目评审全程帮扶，提高老员工的责任意识，加快年轻员工的成长步伐。

 

员工福利待遇

　　公司依据国家和北京市政策为员工按规定标准缴纳社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育险、医疗保险和住房公积金。

　　员工按规定享受产假、婚假、丧假。公司根据员工工作期限，实行每年带薪休假制度。法定节假日及周六日公司实行正常休息，休息日加班按标准领取加班费。

　　公司按标准发放出差误餐补助，逢年过节发放过节费，生活困难员工发放专项补贴，婚、丧、嫁、娶、育发放慰问金。

　　公司定期为员工做健康体检；公司建有工会组织；公司根据营业利润情况为考核合格及优秀员工发放年终奖。

 

团建活动

公司积极组织员工参加爱党爱国红色教育活动，培养员工爱岗敬业精神。

公司不定期组织员工集体旅游、野外拓展、文化娱乐、体育比赛等活动，培养员工团队意识，增进个人友谊，增强集体凝聚力。